呼和浩特保安公司如何调配保安员。在呼和浩特保安公司日常管理工作中，调动保安员是保安管理工作中一项重要内容，合理的调动，有利于保安管理工作的开展，调动不当，则适得其反。为了避免因调动人员不合理而造成人员流失，怎样调配保安员呢？以下内容谨供参考：

一、主次分明，合理调动

　　保安骨干、普通保安员的调动，必须严格遵照公司的人事制度，有计划的进行调动。保安员肩负着客户单位安全的重任，他们的调动应从整体利益出发，又要兼顾客户单位的利益，比如在调动时，对于工作态度好，业务能力强的保安员，由条件差的分队调往条件好的分队，以示鼓励；因客户投诉或违反岗位纪律而需要调动的队员，则应调往条件差的单位，以示警告。

二、扬长避短，发挥潜能

　　俗话说：“尺有所长，寸有所短”，保安来自于全国各地，素质参差不齐，客户单位不同的岗位，对队员的素质要求也不一样，因此，根据呼和浩特保安公司保安的素质的高低，安排在适当的工作岗位上，这样才能充分发挥他个人的优势，更好地为客户服务。如业务技能差或新队员安排在简单的工作岗位上，让他们逐渐适应和熟悉保安工作。因此，合理配置保安人员，有利于保安管理工作的顺利开展。

三、工作为重，兼顾生活

　　在调动时，要以工作为重点，还要兼顾其生活方面的问题，关心、爱护队员。在现实生活中常常会遇到这样的问题：如新队员刚从家里出来，生活费不多这一实际问题，则要分配到包吃住的护卫点，从而使他们安心工作，不为衣食担忧；已婚保安的居住问题、家庭困难的保安员向往加班多的护卫点等实际问题，如处理不好这些问题，很有可能造成队员思想不稳定，不安心工作，甚至一气之下，盲目辞工，从而影响到队伍的稳定。

四、以人为本，考虑客户

　　保安的调动，不仅关系到保安员本人的利益，而且还关系到客户单位的利益。在调动呼和浩特保安公司保安员时应做好思想工作，使其能够积极主动的配合；同时，在调动前，要征求客户单位的意见，尽量得到客户单位的理解和支持，从而进一步提高服务质量，确保客户单位安全。

　　呼和浩特保安公司调动保安员看似是保安管理工作中的一件寻常的事，但处理不当会物及必反。在调动时，正确处理老乡关系、避免“小团体”，以免给队伍管理工作带来不必要的麻烦，促进队伍的稳定。