内蒙古安保以更加开放的视野引进和集聚安保人才：成就安保伟业，关键在得人。如何积极创新安保人才培养、引进、保留、使用的机制措施，以更加开放的视野引进和集聚人才是当前亟待研究和破解的重要课题。新形势下，培养、引进、保留、使用好安保人员，才能引集聚安保人才、凝心聚力，为安保工作提供源源不断的优质人力资源和可持续发展的动力。一、创新培养机制，促进人才快速成长：安保行业正处在改革转型的关键时期，创新安保人才培养机制、提高安保人才培养质量处于重要紧迫的阶段。要树立超前培养的理念，科学预测企业安保人才需求，合理设计培养方案，超前培养适应未来安全形势需求的高素质创新型安保人才。

一是健全安保人员综合培养体系。发挥院校安保专业科班教育基础性、支撑性和引领性作用，坚持面向实战、面向市场、面向未来，更新教学理念，呼市安保服务优化教学内容，改进教学模式，完善教学保障，提高科班安保人才培养质量。

二是发挥实战培训砥砺作用。强化企业培训育人功能，坚持多领域、多层次、多岗位磨砺安保人才，在岗位练兵中培育安保人才、在急难险重任务中锤炼安保人才、在实战化培训中历练安保人才。

三是发挥在职教育拓展补充作用。加快构建企业网络化、开放式、自主性培训、远程平台和管理制度，塑造安保人员职业品格、拓展岗位专业素养、培育安保创新文化、促进安保人员全面发展。

综合性管理安保人才、新型实战安保人才是培养高素质创新型安保人才的重中之重，必须采取超常措施，勇于打破人才建设常规，内蒙古安保积极探求新方法，促进安保人才队伍快速生成。

二、创新引进机制，广纳天下安保英才：实现安保企业发展、做好企业事业单位内部治安保卫工作和加强安全管理，比历史上任何时候都更需要广开进贤之路，广纳天下安保英才。

一是对象上要有新拓展。一方面，要拓展选人范围，树立宽广视野和战略眼光，不仅仅把目光局限在国内人员、局限在以前做过保安的人员，更要放眼全球和其他行业，只要是我们需要的，都可以为我所用；另一方面，要突出选用重点，坚持高端引领和高起点，大力引进与安保相关、理论基础扎实、具有实战经验、业务全面、经历丰富、善于创新和突破的专家型、领军型、学科拔尖型等高端人才。

二是方法上要有新突破。要结合单位实际，深化安保人才发展体制机制改革，探索实施不惟地域、不求所有、但求所用的柔性引才方法，固定与流动、专职与兼职相结合的动态引才方法。对单位急需紧缺的安保人才，还可开辟专门绿色通道，实行特殊办法，实施精准引进。

三是制度要有新规范。在用好用足单位现有制度和规范的基础上，针对引进的重要安保人才，及时建立健全人才的准入、责任、评价以及监督等制度规范，更好地激励这些人才，使之充分发挥作用、实现价值。

三、创新留人机制，搭建建功立业平台：留住安保人才就是保留战斗力、提高战斗力和综合势力。

一是以博大的胸怀留人。留人贵在留心，安心方可尽心。创新型安保人才大都具有表现力、创造力、主见性强等性格特质，领导干部要有容纳多元思想的心胸和气度，善于包容人才，用人之长，容人之短，敢于用比自己强的安保人才，这样才能吸引人才、留住人才。 　

二是以优惠的政策留人。一方面，要充分利用单位各级各类表彰奖项的激励作用，给予精神鼓励，以崇高的荣誉留人；另一方面，建立相关物质待遇制度，内蒙古安保真正实现报酬待遇与业绩、贡献挂钩，体现知识价值、劳动价值和创造价值。尤其要给予创新型安保人才必要的制度保护。

三是以匹配的岗位留人。要留住一名拔尖安保人才，最重要的是破除其事业发展的各种障碍，为其施展才能、实现价值提供机会和舞台。一方面要把安保人才配置在与其能力相匹配的岗位上，充分发挥其聪明才智和专业特长，实现人适其岗、人岗适配；另一方面，要根据安保人才素质能力提升情况，呼和浩特保安公司对人才的岗位适时作出调整，使其始终居于有利于其发挥作用的岗位上，实现岗得其人。

四、创新使用机制，实现人尽其才：要实现安全有序、和谐发展的目标，发挥各类安保人才作用、实现安保人才价值是单位人力资源工作的重要任务，围绕创新安保人才使用机制，用好用活人才，让安保人才各展其长。

一是完善机制，公正使用。当前，要大力破除唯亲、唯上的安保人才使用弊病，打破论资排辈、裙带关系等思想观念的束缚，完善公开、公平、公正的选人用人机制。要充分发挥安保人才的集聚、辐射和带动作用，形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好局面和风清气正、高效实干的干事氛围。

二是着眼长远、培养使用。搞好安保人才储备，做到以人为本、持续育才。现代安全管理理论、安保方式、安防产品和技术发展日新月异，内蒙古安保对安保人才成长提出了新的更高要求，必须尊重安保人才成长规律，着眼长远，对那些综合素质好、创新能力强、发展潜力大的高学历优秀安保人才、重要岗位骨干人才、业务全面拔尖人才进行超常规培养，为单位长远发展奠定坚实的安保人才基础和提供持续动力。