转变思想观念
呼和浩特保安公司管理者要高度重视保安员的教育培训工作,把保安员教育培训工作作为企业发展的重要环节,要加大员工培训宣传力度,让教育培训的重要意义深入人心,营造一个人人想培训、人人要培训的良好氛围,总结推广企业个人培训成长典型,努力营造一个“尊重知识、尊重人才”的氛围。要严格落实培训计划,分解培训目标,把员工培训工作落实到班组。对不重视教育培训工作和完不成培训任务的部门或个人,要进行责任追究。要建立健全各种教育培训规章制度,为员工培训教育提供人力、物力和财力保障。
提高在岗培训效果
要结合企业的实际,坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么,弱什么、强什么”的教育培训原则,有针对性的设置培训课程、制定培训内容,使日常培训工作与员工岗位需要相一致,确保员工学有所用,避免“空对空”的培训现象出现,切实增强培训的针对性和实效性,按照岗位规范要求,抓好保安员的理论培训工作,使全体保安人员都能达到企业所需要。
完善在岗培训制度
呼和浩特保安公司地址要不断完善员工的在岗培训制度,推动教育培训制度化建设水平的提升。将在岗位培训纳入绩效考核、等级晋升、评优评选等与员工利益相关的标准当中去,激励员工积极参与在岗培训工作,有要我学转变为我要学,同时要完善教育培训跟踪机制,建立培训师资料库,培训教材库、教案库和试题库,建立员工培训档案,全面掌握员工培训情况,避免重复培训相同内容。要定期分析员工受培训后的成效,便于今后对不足之处进行强化培训工作。
创新培训方式
丰富培训形式,激发员工学习热情。一方面分散式培训,利用各勤务中队(分班)、班组轮休时间,充分发挥基层培训体系的作用,使保安员能够得到知识更新和业务提高;另一方面通过互动式培训,改变以往传统单向教学模式,突出员工的主题地位,充分调动员工学习的积极性和主动性,通过图片、视频、幻灯片、互联网、展板和各种手段进行展示式培训,综合运用讲授式、研究式、案例式、互动式、模拟式、体验式等教学方法,提高职工学习兴趣;再就是通过实际操作指导教学,组织一些到现场参观学习活动、展开一些技能竞赛、老员工带新员工等形式的活动。同时针对勤务活动中的典型案例、关键问题,组织员工进行现场分析,进一步提高员工识别、分析和解决具体问题的能力,在实践活动中提升技能水平。
增强师资力量
按照“专兼结合、以兼为主”的原则,在选用保安培训教员时充分考虑文化素质结构、年龄结构、专业技能和教学技能,优化师资队伍结构。呼和浩特保安公司要对现有保安企业培训教员采取多种培训形式和渠道,有计划地送到高校、公安机关进行培养进修,以提高其学历及专业技能水平。要采取激励制度,对工作突出的培训教员在评先选模、晋级、薪酬发放上予以倾斜,使企业教员愿意更好的服务于保安员的教育培训工作,适应员工培训教学发展需要。