呼和浩特保安公司应积极探索大型活动市场化运作模式

随着市场化的推进，在大型活动的安保工作中，内蒙古安保公安机关不能大包大揽，承办单位不能一推了之，保安公司也不能没有市场，因此，必须扭转思路，大胆创新，提高保安队伍的保卫工作水平，将大型活动的安保工作不断向保安化、市场化迈进。只有坚持这样的工作思路，公安机关才能真正的解放出来，有效的整合社会资源，发动全社会的力量维护好社会治安。从目前来看，应着手开展以下几方面工作：

一是科学的分级管理机制。针对活动的规模、规格等相关因素，合理确定安保工作的等级，呼和浩特保安公司并制定相应等级的安保方案。对纯商业性的文体商贸活动，如文体、旅游、各类商业展览展销、招生招工等工作，由保安公司直接与主办单位签订合同，按标准收取费用；对公益性的大型活动，如残联、工会等部门组织的公益性活动，由公安机关协调保安队伍降低收费标准。这样，不仅顺应了大型活动安保工作市场化运作的要求，而且也符合公安机关对保安工作的监管要求，确保了对保安队伍调动得了、指挥得动、控制得住，为社会所用。

二是规范的保安力量投放机制。在安保力量配置上，采取民警、保安和工作人员相结合的方法，比例视安保方案级别而定。安保工作从传统的投入大量警力维护秩序、定点看守，转呼和浩特保安公司变为监督检查、处置案件和突发事件，少用警力，呼市安保服务多用保安力量。活动举办前，保安公司派专人全面掌握活动总体安排，认真勘查活动现场，合理确定安保人员数量，在征求客户和公安业务主管部门意见的基础上，制定具体的安保工作方案，经公安机关审批后实施。

三是采取逐步推进的办法。因为目前我市保安队伍专业水平还不够高，缺乏安保工作的实践经验，难以担当安保重任。因此要采取逐步推进的办法，通过一个过渡期，逐步完成从政府包揽到市场运作的转变，充分运用保安力量做好现场安保工作，解放警力。主要分三步：一是以公安为主，呼和浩特保安公司每次保卫先交一部分由保安公司来承担，指导保安公司在工作实践中积累经验、壮大力量。二是以保安为主，公安为辅，促进保安力量进一步发展壮大。三是全部交由保安公司承担，公安机关履行监督、指导职责。